Bij Esther van der Sande

In mijn werk als trainer en consultant zie ik vaak dat teams vastlopen. Niet omdat ze niet bekwaam zijn, maar omdat ze zich niet veilig voelen om zich volledig uit te spreken, fouten te delen of nieuwe ideeën te opperen. Deze onderliggende dynamiek, psychologische veiligheid genoemd, is een cruciaal fundament voor samenwerking en groei. Als voorstander van een trauma-sensitieve wereld geloof ik dat psychologische veiligheid niet alleen belangrijk is voor de prestaties van een team, maar ook voor het welzijn en de harmonie tussen mensen.

Onlangs las ik een inspirerend artikel van de Vrije Universiteit Amsterdam: “Waarom psychologische veiligheid op werk zo belangrijk is”. Het artikel legt prachtig uit hoe psychologische veiligheid niet alleen bijdraagt aan een positieve werksfeer, maar ook de sleutel is tot betere teamprestaties, innovatie en veerkracht. Wanneer mensen zich veilig voelen, durven ze risico’s te nemen, uitdagingen aan te gaan en zich kwetsbaar op te stellen, wat essentieel is voor groei.

Wat betekent psychologische veiligheid in de praktijk?

Een veilige werkomgeving vraagt om meer dan alleen vriendelijk met elkaar omgaan. Het betekent dat teamleden het gevoel hebben dat hun ideeën en zorgen serieus genomen worden, zonder angst voor afwijzing of negatieve consequenties. Het vraagt leiderschap dat ruimte biedt voor fouten en constructieve feedback. Het vraagt moed van medewerkers om open en eerlijk te zijn. En bovenal vraagt het om aandacht voor hoe we met elkaar omgaan.

Samen met mijn collega Linda Couwenberg werk ik aan het versterken van deze principes binnen organisaties. Linda en ik delen een passie voor het creëren van veilige, inclusieve en trauma-sensitieve werkplekken. Vanuit onze gedeelde expertise organiseren we weer in maart 2025 een training die speciaal is ontwikkeld om teams te leren hoe zij psychologische veiligheid kunnen creëren en versterken. We combineren wetenschappelijke inzichten met praktische tools om organisaties te helpen duurzame verandering te realiseren.

Een trauma-sensitieve benadering van psychologische veiligheid

Wat ik bijzonder belangrijk vind, is om psychologische veiligheid te benaderen vanuit een trauma-sensitief perspectief. Dit betekent dat ik niet alleen kijk naar de zichtbare dynamieken binnen een team, maar ook naar de onzichtbare lagen van individuele ervaringen en triggers. Door hier bewust aandacht aan te besteden, geloof ik dat we kunnen bouwen aan diepere verbindingen en duurzame samenwerking.

Waarom psychologische veiligheid nu belangrijker is dan ooit

In een wereld die steeds complexer wordt, is het vermogen om samen te werken, aan te passen en te innoveren essentieel. Psychologische veiligheid is geen luxe; het is een noodzaak. Zoals het artikel van de VU benadrukt, is dit niet alleen een kwestie van welzijn, maar ook van prestaties. Als teams leren hoe ze een veilige basis kunnen creëren, openen ze de deur naar een cultuur van vertrouwen, waar groei en samenwerking echt mogelijk worden.

Linda en ik willen met onze training organisaties inspireren om dit gesprek aan te gaan en hun teams sterker te maken. Psychologische veiligheid is geen einddoel, maar een voortdurend proces. En het begint met de vraag: voelen we ons veilig genoeg om echt onszelf te zijn?

Meer weten?

Ben je nieuwsgierig naar hoe psychologische veiligheid jouw team kan transformeren? Of wil je meer leren over onze training in maart 2025? Neem gerust contact met ons op of lees het artikel van de Vrije Universiteit Amsterdam hier. Samen met Linda kijk ik ernaar uit om te werken aan een wereld waar inclusiviteit, vertrouwen en groei centraal staan.

Esther
Trainer | Consultant | Voorstander van een trauma-sensitieve wereld